員工行為改善的時機與執行方法 (報名表)
◊ 講師介紹：彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷模）
◊ 學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
◊ 經歷：群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，勤益科技大學流管系、台中技術學院流管系兼任講師、輔導高雄A+1精品百貨、高雄長明街、翔美食品連鎖、美嬅泰精品百貨、台灣寶島鐘錶…等海內外企業350家以上
◊ 課程簡介
1.員工行為來自不同的家庭、不同的學習歷程、不同的工作經歷，卻在相同的環境工作，從個人發展而至團體發展，如何透過管理手法提高組織效能，就是本課程的學習目的。
2.利用不同的管理工具去改變不同的個人行為與組織行為，正是本課程奧秘之處；企業不能錯過的一門學問。
◊ 課程內容
一、要員工一直保持優秀的行為？
二、員工行為異常或績效未達成時？
三、意見與行為衝突時？
四、建立員工向心力或消除不滿意時？
五、教導新人或新工作或常出錯的人？
六、反對改變或角色衝突時？
七、快速學習或採購的降價手法？
八、有心想栽培員工的方法？
九、帶領主管時或管轄複雜時？
十、組織成員不和諧或建立優秀文化時
十一、多數人價值觀偏頗時？
十二、企業或集團想成長時？
十三、訓練業務及領導人員時？
十四、員工人際關係不佳或士氣不佳時？
十五、員工認知失調或心裡不平衡時？
十六、員工情緒或影響團體時？
十七、員工流動率高或向心力低落時？
十八、不確性高和環境複雜時？
十九、設定目標或任務時？
二十、強化員工向心力或組織改造時？
◊ 參加對象：
1.總經理室成員。 2. 廠務室成員。 3.高階主管。 4.中階主管。 5.初任管理。 6.改善人員。
◊ 上課日期：113年5月22日（週三），9：00～16：00 共計6小時。
◊ 上課地點：臺南市南區南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心)。
◊ 課程費用：每位NT:2,000元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折。
◊ 繳費方式
1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22- 1020679，戶名：『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式：
1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241- 5742 FAX:04-2241- 1311 尤小姐
2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名，額滿截止。