策略／台南教育訓練：如何判別企業生命週期擬定經營策略與個案實作（報名表）
◊ 講師介紹：彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷模）
◊ 學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
◊ 經歷：群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，勤益科技大學流管系、台中技術學院流管系兼任講師、輔導高雄A+1精品百貨、高雄長明街、翔美食品連鎖、美嬅泰精品百貨、台灣寶島鐘錶…等海內外企業350家以上
◊ 課程簡介
1.掌握企業生命週期，才能對症下藥使企業都活在成長期的階段，讓企業生生不息。
2.以聞名中外的哈佛個案教學法，使學習者身歷其境，而獲致最佳的學習效果。
◊ 課程內容
第一階段：企業生命週期的判別與策略方案 一、企業生命週期與管理方向。 二、開發期現象與策略方案。 三、成長期現象與策略方案。 四、成熟期現象與策略方案。 五、衰退期現象與策略方案。
第二階段：企業生命週期個案實作、發表、諮詢 一、如何看出個案企業為成長期?策略如何? 二、如何看出個案企業為成熟期?策略如何? 三、成功購併的要素? 四、高負債比企業，如何解決危機? 五、景氣蕭條的策略?
◊ 參加對象：
(1)總經理。 (2)總經理室成員。 (3)企業高階主管。 (4)管理顧問。
(5)中小企業經營者。 (6)企業接班人。 (7)對本課程有興趣者。
◊ 上課日期：108年12月11日（週三），9：00～16：00 共計6小時。
◊ 上課地點：臺南市南區南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心)。
◊ 課程費用：每位NT:2,000元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人每人九折優待。
◊ 繳費方式
1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22- 1020679，戶名：『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式：
1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241- 5742 FAX:04-2241- 1311 尤小姐
2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名，額滿截止。