南部教育訓練

生產/台南教育訓練:生產管理績效、策略、管理要項與海外合資生產個案實作、發表、諮詢

生產管理績效、策略、管理要項與海外合資生產個案實作、發表、諮詢

(報名表)

 

◊ 彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

◊ 經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。


◊ 課程目的

1.從公司要求的經營成果展開到生產績效,再從生產策略與日常的管理要項的執行提高生產績效。

2.以聞名中外的哈佛個案教學法,使學習者身歷其境,而獲致最佳的學習效果。


◊ 課程內容

第一階段:生產部門績效指標與管理要項
一、生產部門的績效指標。
二、生產策略要素
(1)長期決策(2)中期決策(3)短期決策
三、生管、物管、採購、製造、品管工作要項。
四、生產單位與品管單位職掌。

第二階段:海外合資生產個案實作、發表、諮詢
一、在與國外合資必須考慮的因素有哪些?
二、供過於求、產能利用不足、價格下降的對策?
三、美國的市場需求是什麼?加拿大供應商的優勢在哪裡?
四、本案擴廠所須資金有多少?
五、請分析在越南的投資利益及投資風險?避險對策?


◊ 參加對象:

(1)總經理。      (2)總經理室成員。      (3)生產高階主管。      (4)管理顧問。            (5)對本課程有興趣者。


◊ 上課日期:108年9月25日(週三),9:00~16:00  共計6小時。

◊ 上課地點:臺南市南區南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心)。

◊ 課程費用:每位NT:2,000元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折。


◊ 繳費方式:

1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。

2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22-1020679,戶名:『群力顧問股份有限公司』。

◊ 報名方式:

1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241-5742  FAX:04-2241-1311  尤小姐

2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名,額滿截止。

 

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