提高現場產能、效率、降低不良率的技巧(報名表)
◊ 彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)
◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
◊ 經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。
◊ 課程目的
1.教導生產單位如何規劃人力的有效使用及激勵的制度,使人力、設備、廠房等固定成本降至最低的方法。
2.教導生產單位提昇效率的技巧,減少浪費與損失,提昇個別生產力的能力。
3.教導生產單位品質觀念、作法、日常作法,以降低不良率的技巧。
◊ 課程內容
一、產能管理
1.出勤時間的管理:(1)公司時間管理 (2)管理者時間管理 (3)作業者時間管理
2.生產目標的制度:(1)負荷計算 (2)產能規劃 (3)激勵制度
3.績效獎金制度:(1)營業法 (2)產值法 (3)效率法 (4)要素法 (5)利潤法
二、效率管理
1.影響效率要素:(1)管理者的影響要素 (2)作業者的影響要素
2.提昇效率的方法:(1)5S法 (2)3S法 (3)4M法 (4)佈置法 (5)搬運法
(6)製程法 (7)操作法 (8)人機法 (9)範圍法 (10)動作法
3.效率成功要件:(1)制定標準 (2)工作改善
三、品質管理
1.觀念教育 2.實務體系建立的方法 3.預防品管與個案品管的交互運用
4.小團隊活動的要點:(1)步驟 (2)腦力激盪法 (3)使用的改善工具
◊ 參加對象:
1.生產經理或廠長。 2.製造課長。 3.生產組長。 4.廠務人員。 5.改善人員。
◊ 上課日期:113年6月6日(週四),9:00~16:00 共計6小時。
◊ 上課地點:臺南市南區南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心)。
◊ 課程費用:每位NT:2,300元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折優待。
◊ 繳費方式:
1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22-1020679,戶名:『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式:
1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名,額滿截止。