北部教育訓練

生產/桃園教育訓練:提高現場產能、效率、降低不良率的技巧

提高現場產能、效率、降低不良率的技巧(報名表)

enhance efficiency/capacity/decrease defect

◊ 彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

◊ 經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。


◊ 課程目的

1.教導生產單位如何規劃人力的有效使用及激勵的制度,使人力、設備、廠房等固定成本降至最低的方法。

2.教導生產單位提昇效率的技巧,減少浪費與損失,提昇個別生產力的能力。

3.教導生產單位品質觀念、作法、日常作法,以降低不良率的技巧。


◊ 課程內容

一、產能管理

      1.出勤時間的管理:(1)公司時間管理      (2)管理者時間管理       (3)作業者時間管理

      2.生產目標的制度:(1)負荷計算          (2)產能規劃            (3)激勵制度

      3.績效獎金制度:(1)營業法   (2)產值法    (3)效率法    (4)要素法    (5)利潤法

二、效率管理

      1.影響效率要素:(1)管理者的影響要素              (2)作業者的影響要素

      2.提昇效率的方法:(1)5S法    (2)3S法    (3)4M法    (4)佈置法    (5)搬運法

(6)製程法   (7)操作法  (8)人機法   (9)範圍法   (10)動作法

      3.效率成功要件:(1)制定標準            (2)工作改善

  三、品質管理

      1.觀念教育           2.實務體系建立的方法            3.預防品管與個案品管的交互運用

      4.小團隊活動的要點:(1)步驟           (2)腦力激盪法          (3)使用的改善工具


◊ 參加對象:

 1.生產經理或廠長。      2.製造課長。      3.生產組長。      4.廠務人員。      5.改善人員。


◊ 上課日期:109年3月26日(週四),9:00~16:00 共計6小時。

◊ 上課地點:桃園市縣府路59號2樓201會議室(桃園勞工育樂中心)。

◊ 課程費用:每位NT:2,000元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折優待。


◊ 繳費方式:

1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。

2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22-1020679,戶名:『群力顧問股份有限公司』。

◊ 報名方式:

1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241-5742  FAX:04-2241-1311  尤小姐

2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名,額滿截止。

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