行銷管理
如何以市場調查搶占市場佔有率（6H）
市場通路規劃與銷售實務管理（6H）
創造第一品牌的商品法則（6H）
新產品行銷的成功法則（6H）
掌握生機的定價策略（6H）
促銷活動與DM廣告實務（6H）
推銷技巧（6H）
客戶關係管理與品牌管理（6H）
產品行銷管理的主要問題與改善手法（6H）
研發管理
研究發展策略及研發組織人員的管理與績效（3H）
研究發展策略與管理（3H）
新產品構想來源及開發關鍵成功因素（3H）
新產品設計與工程管理（6H）
新產品的專案管理（6H）
新產品的初物管理(6H)
人資管理
年度組織人力規劃與選人技巧（6H）
勞工政策與法令（3H）
如何以薪資制度與考績制度來激勵員工的績效（6H）
人才培訓與困擾因應（3H）
企業福利制度與員工職涯規劃（6H）
總務管理（3H）
國際人力資源管理（3H）
人資管理機能的主要問題與改善手法（6H）
財務管理
會計入門速成班（12H）
如何閱讀財務報表做好異常管理（6H）
如何成為使用會計資料高手（6H）
如何編制分批成本資料協助業務進行市場價格戰（6H）
如何做好內部控制與內部稽核工作防止舞弊行為產生（6H）
資金措籌與管理（3H）
預算管理實務（3H）
利潤中心實務（3H）
經營分析與降低成本（3H）
財務報表分析（12H）
企業競爭力分析（12H）
財務報表分析（12H）
財會管理機能的主要問題與改善手法（6H）
生產管理
生產系統規劃（3H）
如何成為一位生管大將（3H）
零庫存與庫存不當預防措施（6H）
採購管理與準時進貨、優良品質、降低材料成本秘訣實務研習（6H）
如何幫助顧客解決問題的品管專業人員（6H）
提高現場產能、效率、降低不良率的技巧（6H）
活用企業看板管理（3H）
導入5S活動技巧（3H）
生產管理機能的主要問題與改善手法（6H）
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