提昇現場效率30%的方法－標準工時製定與獎金設計（報名表）
◊ 彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷模）
◊ 學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
◊ 經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
◊ 課程目的
1. 標準工時是現場管理的基礎指標，實施標準工時至少讓公司提昇15﹪的效率。
2. 現場實施獎工制度，至少又可讓公司提昇15﹪效率，抓雞不蝕把米行嗎？
3. 標準工時與獎工制度至少讓公司提昇30﹪的效率，不實施行嗎？我們告訴您正確的方法。
◊ 課程內容
單元一：標準工時製定方法
一、時間研究的種類和運用場所。
二、時間研究人員應具備的條件。
三、時間研究的設備與實施步驟。
四、如何正確評比和設定寬放值。
五、標準數據的應用和時間公式建立的方法。
六、標準工時正確性的追蹤。
單元一：標準工時製定方法
一、時間研究的種類和運用場所。
二、時間研究人員應具備的條件。
三、時間研究的設備與實施步驟。
四、如何正確評比和設定寬放值。
五、標準數據的應用和時間公式建立的方法。
六、標準工時正確性的追蹤。
◊ 參加對象：
1.現場班長。 2.現場組長。 3.現場改善人員。 4.現場主管。 5.生產技術人員。
◊ 上課日期：112年8月22日（週二），09：00～16：00 共計6小時。
◊ 上課地點：台中市北屯區北屯路390號3樓之1(北屯大買家隔壁，僑孝國小正對面)。
◊ 課程費用：每位NT:2,500元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折優待。
◊ 繳費方式：
1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式：
1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名，額滿截止。