人力資源管理機能的主要問題與改善手法
◊ 講師介紹：彭信良先生 （榮獲2001年度企業管理顧問楷模）
學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、輔導海內外企業350家以上
◊ 課程目的
1.讓經營者或人力資源的主管全面掌握公司人資管理的運作功能。
2.讓經營者或人力資源的主管了解人資未實施的問題點與公司損失。
3.讓經營者或人力資源的主管了解人資問題改善成功的手法，以求降低人事成本與離職率。
◊ 課程內容
一、人力發展的功能利益、診斷項目、改善程序與手法。
探討預計營業額之人力數，接班人素質及接班人的學習養成。
二、選人用人的功能利益、診斷項目、改善程序與手法。
探討就業環境、招募技巧、招募用語、選人的條件、用人原則及完備的離職管理。
三、薪資管理的功能利益、診斷項目、改善程序與手法。
探討薪資結構、職能津貼、績效獎金、考績、升遷制度及年終獎金。
四、人才培訓的功能利益、診斷項目、改善程序與手法。
探討新進員工訓練、啟發教育、在職訓練、機能教育和層別教育的事項。
五、士氣提昇的功能利益、診斷項目、改善程序與手法。
探討員工士氣提昇的相關因素，包括自身需求、人際關係、工作執行及名利追求的事項。
六、總務管理的功能利益、診斷項目、改善程序與手法。
探討生活管理、行政管理、財產管理及專項管理的實施。
◊ 參加對象
1.總經理、副總經理、協理、人資經理、人資主管、總經理室幕僚。
2.管理顧問、企業經營者、第二代接班人。
◊ 上課日期：111年5月11日（週三），9：00～16：00 共計6小時。
◊ 上課地點：彰化市卦山路2號304教室(救國團彰化終身學習中心)。
◊ 課程費用：每位NT:2,100元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折優待。
◊ 上課日期：111年5月25日（週三），9：00～16：00 共計6小時。
◊ 上課地點：台中市北屯區北屯路390號3樓之1（北屯大買家，僑孝國小正對面）。
◊ 課程費用：每位NT:2,000元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折優待。
◊ 繳費方式：
1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』
2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式：
1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名，額滿截止。