製造業部門績效指標、策略、管理要項(報名表)
◊ 彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷模）
◊ 學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
◊經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
◊ 課程目的
- 培養高階人才最佳的搖籃，協助企業國際化、全球化、擴大化的專業。
- 對行銷、研發、生產、人資、財會各機能通盤瞭解的高階專才。
- 本課程有績效指標、策略方向、管理要項、單位職掌，非常適合總經理及總經理室幕僚必上課程。
◊ 課程內容
一、業務部門績效指標與管理要項
（1）績效指標。（2）策略要素。（3）管理要項。（4）單位職掌。
二、研發部門績效指標與管理要項
（1）績效指標。（2）策略要素。（3）管理要項。（4）單位職掌。
三、生產部門(含生管、物管、採購、製造、品管)績效指標與管理要項
（1）績效指標。（2）策略要素 （3）管理要項。（4）單位職掌。
四、人力資源部門績效指標與管理要項
(1) 績效指標。（2）策略要素 （3）管理要項。（4）單位職掌。
五、財會部門績效指標與管理要項
(1) 績效指標。（2）策略要素 （3）管理要項。（4）單位職掌。
◊ 參加對象：
總經理、中小企業經營者、總經理室幕僚、管理顧問、各部門經理、企業高階主管、企業接班人或對本課程有興趣者。
◊ 上課日期：112年3月9日（週四），9：00～16：00 共計6小時。
◊ 上課地點：桃園市桃園區民生路650號(勞工教育大樓402室)。
◊ 課程費用：每位NT:2,500元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折。
◊ 繳費方式：
1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式：
1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名，額滿截止。