製造現場管理改善的時機和執行方法(報名表)
◊ 課程目的
1.企業改善是無止盡,競爭也是無止盡,如何從點、線、面全面改善,是企業主管無止盡的行為。
2.本課程提供了初級主管、中階主管、高階主管解決問題的最佳方案,您不可不會的改善工具。
◊ 課程內容
一、管理者、作業者各自的職責?
二、如何省力、方便、安全?
三、裁員、勞力不均、離職率高?
四、棟距、樓距、平面搬運的浪費?
五、搬運的浪費?
六、使用不當的方法搬運?
七、搬運動作太多?
八、生產線各站工作時不均?
九、操作員或機台太多的等待?
十、人體操作的不當?
十一、工作站佈置的浪費?
十二、會延誤的動作?
十三、在製品多且停滯不均勻?
十四、不知人力、效率浪費?
十五、績效低落時?
十六、換模、設備閒置的浪費?
十七、工作複雜且容易出錯?
十八、空間不足、浪費、髒汙時?
十九、即使外人來做也不會出錯?
二十、效率低落、生產速度慢?
◊ 參加對象:
1.總經理室成員。 2. 廠務室成員。 3.高階主管。 4.中階主管。 5.初任管理。 6.改善人員。
◊ 講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)
◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
◊ 經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。
◊ 上課日期:110年12月8日(週三),9:00~16:00 共計6小時。
◊ 上課地點:臺南市南區南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心)。
◊ 課程費用:每位NT:2,000元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折。
◊ 繳費方式:
1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22-1020679,戶名:群力顧問股份有限公司。
◊ 報名方式:
1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311尤小姐
2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名,額滿截止。