南部教育訓練

生產/台南教育訓練:製造現場管理改善的時機和執行方法

製造現場管理改善的時機和執行方法(報名表)

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◊ 課程目的

1.企業改善是無止盡,競爭也是無止盡,如何從點、線、面全面改善,是企業主管無止盡的行為。

2.本課程提供了初級主管、中階主管、高階主管解決問題的最佳方案,您不可不會的改善工具。


◊ 課程內容

一、管理者、作業者各自的職責?

二、如何省力、方便、安全?

三、裁員、勞力不均、離職率高?

四、棟距、樓距、平面搬運的浪費?

五、搬運的浪費?

六、使用不當的方法搬運?

七、搬運動作太多?

八、生產線各站工作時不均?

九、操作員或機台太多的等待?

十、人體操作的不當?

十一、工作站佈置的浪費?

十二、會延誤的動作?

十三、在製品多且停滯不均勻?

十四、不知人力、效率浪費?

十五、績效低落時?

十六、換模、設備閒置的浪費?

十七、工作複雜且容易出錯?

十八、空間不足、浪費、髒汙時?

十九、即使外人來做也不會出錯?

二十、效率低落、生產速度慢?


◊ 參加對象:

1.總經理室成員。   2. 廠務室成員。   3.高階主管。   4.中階主管。       5.初任管理。       6.改善人員。


◊ 講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

◊ 經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。


◊ 上課日期:108年10月22日(週二),9:00~16:00 共計6小時。

◊ 上課地點:臺南市南區南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心)。

◊ 課程費用:每位NT:2,000元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折。


◊ 繳費方式:

1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。

2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22-1020679,戶名:群力顧問股份有限公司。

◊ 報名方式:

1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241-5742   FAX:04-2241-1311尤小姐

2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名,額滿截止。

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