年度組織人力規劃與考績制度來激勵員工的績效(報名表)
◊ 彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)
◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
◊ 經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。
◊ 課程目的
1/年度組織人力的規劃,影響明年人力市場需求的浮沉,企業何不提早佈局呢?
2/有效制定考核方式與年終獎金制度,提升員工向心力與忠誠度,使員工為企業效命。
◊ 課程內容
第一單元:年度組織人力規劃
- 人事單為年度計劃的內容。
- 人力計劃的目的與接班梯隊的建立。
- 人力計劃的方法。
- 如何監控組織形態的精實。
- 用人費預算編製的方法。
附件:直接人力規劃的練習。
第二單元 績效考核實施步驟與方法
- 績效考核的目的。
- 績效考核成功的基本條件。
- 績效考核的方法。
- 績效考核的設計重點。
- 企業績效、部門績效、個人績效考核重點。
- 績效提升的要領。
◊ 參加對象:
1.人事主管。 2.管理部主管。 3.企業經理者及總經理。 4.總經理室幕僚。 5.有興趣者。
◊ 上課日期:107年12月12日(週三),9:00~16:00 共計6小時。
◊ 上課地點:台中市北屯區北屯路390號3樓之1(北屯大買家,僑孝國小正對面)。
◊ 課程費用:每位NT:2,000元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折優待。
◊ 繳費方式:
1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22-1020679,戶名:『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式:
1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名,額滿截止。