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生管/教育訓練:如何成為一位精明的生管大將

生管/教育訓練:

如何成為一位精明的生管大將

(最新課程)

◊ 講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

◊ 經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。


◊ 本課程完成三大目標:

1.充分運用產能,達成最大產值,間接降低生產成本。

2.以MRP和同步化的手段,完成零誤期的目標。

3.運用即時化和同期化的技巧、快速反應以爭取顧客最大滿意度。


◊ 課程內容:

第一單元:生產系統規劃
1.生產管理的範圍及綜合指標。
2.設廠規劃最有利的選擇。
3.如何運用產能規劃影響企業百年大基。
4.有效的工廠佈置減少大量搬運。
5.運用管理技術做好產品設計管理。
6.完整的製程設計是量化生產成功的保證。

第二單元:生產管制的秘笈
1.接單的交期決定的要素。
2.交期整理是生產計劃的前置計劃。
3.萬無一失的備料程序。
4.負荷計算是日程計劃的基礎。
5.跟催及派工是管制的大補帖。
6.績效統計與產銷協調為未來鋪天蓋地。


◊ 參加對象:

1.生管人員。        2. 生管課長。        3.生產部主管或廠長。     4.總經理幕僚。

5.儲備的生產部主管。        6.有興趣者。

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