如何以薪資制度與考績制度來激勵員工的績效
◊ 講師介紹：彭信良先生 （榮獲2001年度企業管理顧問楷模）
- 學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
- 經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、輔導海內外企業350家以上
◊ 課程目的
設計吸引優秀員工留下來的薪資制度之秘訣，達到合理化目標。
有效制定考核方式與年終獎金制度，提升員工向心力與忠誠度，使員工為企業效命。
◊ 課程內容
第一單元 彈性薪資與績效考核制度設計
一、薪資水平的依據。
二、基本薪資的結構設計方法。
三、員工與企業同心的彈性報酬設計法。
四、團體獎金與個人獎金的計算方法。
五、考績、升遷如何與薪資連結。
六、年終獎金如何與薪資連結。
第二單元 績效考核實施步驟與方法
一、績效考核的目的。
二、績效考核成功的基本條件。
三、績效考核的方法。
四、績效考核的設計重點。
五、企業績效、部門績效、個人績效考核重點。
六、績效提升的要領
◊ 參加對象
1.人事主管。 2.管理部主管。 3.企業經理者及總經理。 4.總經理室幕僚。 5.有興趣者。
◊ 上課日期：111年5月18日（週三），9：00～16：00 共計6小時。
◊ 上課地點：臺南市南區南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心)。
◊ 課程費用：每位NT:2,000元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折優待。
◊ 繳費方式：
1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』
2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式：
1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名，額滿截止。