現場方法改善－浪費分析法與操作分析法（報名表）
◊ 彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷模）
◊ 學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
◊ 經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，輔導海內外企業350家以上。
◊ 課程目的
- 現場管理在績效的維持與專案的改善，猶如人之兩腿始能走路前進。
- 浪費是成本管理萬惡之源，本課程提供了改善浪費的工具與運用圖表是提高生產力的利器。
- 細膩的操作分析，使現場主管運用於職場如魚得水，使其操作愈作愈順。
◊ 課程內容
浪費分析法
一、搬運浪費的改善工具。
二、等待浪費的改善工具。
三、加工浪費的改善工具。
四、作業浪費的改善工具。
五、動作浪費的改善工具。
六、不良浪費的改善工具。
七、製造過多的改善工具。
操作分析法
一、何項工作值得進行分析。
二、操作分析的途徑。
三、產品設計與選用物料的分析。
四、製造程序與操作目的的分析。
五、公差檢驗與工具準備。
六、裝備分析與工作站佈置。
七、物料搬運與工廠佈置。
◊ 參加對象
1.現場班長。 2.現場組長。 3.現場改善人員。 4.現場主管。 5.生產技術人員。
◊ 上課日期：110年6月2日（週三），9：00～16：00 共計6小時。
◊ 上課地點：台南市南門路261號第四會議室（台南市勞工育樂中心）。
◊ 課程費用：每位NT:2,000元（含文具、教材、講義、營業稅、午餐等）二人以上九折。
◊ 繳費方式：
1.上課前繳清費用，可用現金或即期支票，抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。
2.銀行匯款：台中銀行潭子分行，帳號039-22-1020679，戶名：『群力顧問股份有限公司』。
◊ 報名方式：
1.請填妥報名表，利用傳真報名。TEL:04-2241-5742 FAX:04-2241-1311 尤小姐
2.或請至：台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名，額滿截止。