南部教育訓練

財務/台南教育訓練:確保利潤達成的管理會計制度,預算管理與利潤中心之推行

確保利潤達成的管理會計制度-預算管理與利潤中心之推行

(報名表)

accounting-budget-management-profit-center

◊ 彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

◊ 經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。


◊ 課程目的

1.為了生存與發展,預算管理為突破經營困境最佳的助手。          

2.IBM當年陷入經營困境,到底使用何種絕招,讓企業起死回生?

3.實施利潤中心是企業減肥和體質改善的良方,是企業永續的保證。


◊ 課程內容

單元一:預算管理實務步驟
一、預算在經營上的管理意義。
二、預算控制單位的劃分。
三、預算編製準則。
四、預算編製流程。
五、預算管理與差異分析。
六、預算控制之獎懲。
七、預算控制成功的要素。
八、預算管理之發展。
九、預算編製作業使用表單。
十、Q&A。

單元二:利潤中心制度建立及推行要訣
一、實施利潤中心的好處。
二、分權制度與責任中心的分類。
三、利潤中心的實施時機。
四、利潤中心的實施條件。
五、利潤中心的實施要項。
六、內部轉撥價格的方法。
七、利潤中心的獎勵措施。
八、利潤中心的績效評估。
九、利潤中心實施困難點的探討。
十、附件:利潤中心實施辦法。


◊ 參加對象

1.總經理。   2.中小企業經營者。  3.總經理室幕僚。  4.部門經理。  5.企業主管。


◊ 上課日期:109年5月27日(週三),9:00~16:00  共計6小時。

◊ 上課地點:臺南市南區南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心)。

◊ 課程費用:每位NT:2,000元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折。


◊ 繳費方式:

1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。

2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22-1020679,戶名:『群力顧問股份有限公司』。

◊ 報名方式:

1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241-5742  FAX:04-2241-1311  尤小姐

2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名,額滿截止。

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *