北部教育訓練

員工/新竹教育訓練:員工行為改善的時機與執行方法

員工行為改善的時機與執行方法 (報名表)

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◊ 講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

◊ 學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

◊ 經歷:群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,勤益科技大學流管系、台中技術學院流管系兼任講師、輔導高雄A+1精品百貨、高雄長明街、翔美食品連鎖、美嬅泰精品百貨、台灣寶島鐘錶…等海內外企業350家以上


◊ 課程簡介

1.員工行為來自不同的家庭、不同的學習歷程、不同的工作經歷,卻在相同的環境工作,從個人發展而至團體發展,如何透過管理手法提高組織效能,就是本課程的學習目的。

2.利用不同的管理工具去改變不同的個人行為與組織行為,正是本課程奧秘之處;企業不能錯過的一門學問。


◊ 課程內容

一、要員工一直保持優秀的行為?   

二、員工行為異常或績效未達成時? 

三、意見與行為衝突時?            

四、建立員工向心力或消除不滿意時? 

五、教導新人或新工作或常出錯的人?  

六、反對改變或角色衝突時?      

七、快速學習或採購的降價手法?        

八、有心想栽培員工的方法?      

九、帶領主管時或管轄複雜時?    

十、組織成員不和諧或建立優秀文化時 

十一、多數人價值觀偏頗時?   

十二、企業或集團想成長時?   

十三、訓練業務及領導人員時? 

十四、員工人際關係不佳或士氣不佳時?

十五、員工認知失調或心裡不平衡時?      

十六、員工情緒或影響團體時? 

十七、員工流動率高或向心力低落時?

十八、不確性高和環境複雜時? 

十九、設定目標或任務時?       

二十、強化員工向心力或組織改造時?


◊ 參加對象:

1.總經理室成員。   2. 廠務室成員。   3.高階主管。   4.中階主管。   5.初任管理。   6.改善人員。


◊ 上課日期:107年10月2日(週二),9:00~16:00 共計6小時。

◊ 上課地點:新竹縣竹北市莊敬南路75號(竹北交流道下往芎林方向)。

◊ 課程費用:每位NT:2,000元(含文具、教材、講義、營業稅、午餐等)二人以上九折。


◊ 繳費方式

1.上課前繳清費用,可用現金或即期支票,抬頭請寫『群力顧問股份有限公司』。

2.銀行匯款:台中銀行潭子分行,帳號039-22- 1020679,戶名:『群力顧問股份有限公司』。

◊ 報名方式:

1.請填妥報名表,利用傳真報名。TEL:04-2241- 5742 FAX:04-2241- 1311 尤小姐

2.或請至:台中市北屯路390號3樓之1『群力顧問股份有限公司』現場報名。即日起接受報名,額滿截止。

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